Interim Group Controller

Introductie

Voor een middelgroot snel groeiend bedrijf in de commerciële zorg zoeken wij een hands-on interim Group Controller. Het bedrijf heeft een omzet van rond de € 50 miljoen en circa 300 medewerkers.

Organisatie

De interim Group Controller is een hands-on en strategisch business partner in een snelgroeiende organisatie. Hij/zij is eindverantwoordelijk voor de financiële bedrijfsvoering, financial en business control, financiële (meerjaren) planning en stuurinformatie. De interim Group Controller is een meewerkend voorman/ vrouw en geeft leiding aan een klein team gericht op Financial Control, Accounting en Business Control en rapporteert aan de CFO. Je challenged de CFO, CEO en de andere MT-leden, stuurt bij waar nodig.

Functie

•    Zorgdragen voor een uitstekende finance organisatie; frisse, tijdige, betrouwbare en relevante stuurinformatie d.m.v. verschillende management rapportages/analyses (en het juiste stakeholder management);
•    Verantwoordelijk voor maand-, kwartaal en jaarafsluitingen (inclusief consolidatie), en dat deze processen efficiënt(er) verlopen, opdat er tijdig en accuraat zicht is op stuurcijfers;
•    Waarborgen van compliance met wet- en regelgeving op het gebied van finance en tax (incl. jaarverantwoording zorg, WtzA, CSRD);
•    Begeleiden/aansturen van externe audits, aanspreekpunt voor de externe accountant en adviseurs en voorbereiden jaarrekeningen en fiscale aangiften. Je bent in de lead voor een kwalitatieve en efficiënte audit;
•    Teamlead van finance / accounting team (circa 5-6 medewerkers) en verantwoordelijk voor een verdere professionaliseren van de finance afdeling;
•    Uitvoeren van grondige analyses en maandelijkse rapportages om inzicht en betekenis te geven aan de cijfers, waaronder de W&V, balans, cashflow (werkkapitaal) en resultaten;
•    Verantwoordelijk voor cashflow forecasting/liquiditeitsplanning, uitwerken van financieringsvraagstukken en verantwoordelijk voor rapportage aan externe financiers;
•    Periodieke rondrekening van de omzet- en lenzenbeweging;
•    Bewaken van interne financiële stromen en zorgen voor juiste opvolging van openstaande acties (o.a. met kantoren in de regio’s t.a.v. de voorraadposities);
•    Proactief signaleren van risico’s en verbeterpunten in de financiële processen en deze aanpakken. Verder optimaliseren van de AO/IB en de daarbij horende processen en procedures en deze continue monitoren en verbeteren waar nodig;
•    Het verder optimaliseren van rapportageprocessen en het onderhouden van financiële systemen. Denk aan de implementatie van een nieuw boekhoudsysteem/ management informatiesysteem welke past bij de groei en het verder optimaliseren en automatiseren van handmatige processen.

 

Inlichtingen

#1002